Artigo Anais do XVI Encontro Nacional de Pós-Graduação e Pesquisa em Geografia

ANAIS de Evento

ISSN: 2175-8875

TOPOLOGIA DA COFCO INTL. NO BRASIL E A FUNÇÃO DE UBERLÂNDIA NA DIVISÃO CORPORATIVA DO TRABALHO

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Publicado em 28 de novembro de 2025

Resumo

Em 2014, a COFCO, estatal chinesa, lançou-se como uma empresa global de agronegócio ao inaugurar a COFCO Intl., sua subsidiária. Ela se inseriu no mercado internacional com a aquisição das empresas Nidera e Noble Agri. Operações de Fusão e Aquisição são parte de sua estratégia para reduzir intermediários e dominar competitivamente segmentos-chave das cadeias globais de comércio de grãos, oleaginosas, açúcar e café. Assim, a COFCO Intl. acessou o território brasileiro por meio dos ativos que incorporou. Nosso objetivo é investigar o uso corporativo que a empresa faz deste espaço, a partir da avaliação do município de Uberlândia/MG, pois este constitui um dos vértices que compõem a topologia da corporação chinesa. O município é central para a divisão territorial do trabalho estabelecida pela COFCO Intl. no Brasil. Em Uberlândia há duas unidades da empresa em atividade, uma desempenha majoritariamente atividades de comércio atacadista de bens agrícolas e a outra desempenha atividades de transporte rodoviário de cargas, operação de transporte multimodal e logística. A empresa tem passado por reestruturações e adotado estratégias de otimização de seus ativos, especialmente a partir de 2018, quando a divisão de sementes da COFCO Intl. (Nidera Seeds) foi incorporada pela Syngenta, empresa do grupo estatal ChemChina, que também possui uma unidade localizada em Uberlândia. Resta-nos pensar quais as implicações das aquisições e operações chinesas no município.

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